CAPACITACIÓN - "Empresa de Familia"



 

Destinado a los dueños y herederos de empresas de propiedad familiar con el propósito de exponer los temas de alta responsabilidad  y de alta criticidad que suelen estar vigentes o que se presentarán en el corto o mediano plazo y brindar diferentes perspectivas para identificarlas, preverlas y resolverlas de manera anticipada.

En nuestra exposición presentaremos casos de buenas prácticas en la aplicación de herramientas propias de las empresas de propiedad familiar y que han facilitado que la empresa logre sustentabilidad de una generación a otra y las familias sustenten la armonía. Incluiremos con la reserva y ética adecuada casos de empresas del Argentina y de otros países de la región.

 

La idea es abrir un conversatorio interactivo y favorecer el intercambio de opiniones y experiencias entre los asistentes. Esto otorga al evento un marco de reflexión sobre los temas que se aborden y la aplicabilidad que tienen en sus respectivas empresas, familias y sociedades, ya que usualmente muchos de los temas y problemáticas expuestas son comunes a las familias propietarias de empresas.

 

 

02/07 Modulo 1

Empresas de propiedad familia

¿Por qué pocas trascienden a una nueva generación y muchas se desvanecen?

·         Causas de la discontinuidad de una generación a la siguiente

·         Los ámbitos y los roles: los peligros en la confusión

·         Los cinco hábitos adquiridos que ponen en peligro a las empresas y las familias

·         Pensamos y acordamos hoy: tranquilidad en la sustentabilidad

·         Herramientas prácticas que fortalecen las familias, las empresas, el patrimonio y las sociedades

·         Dos casos de análisis

 

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23/07 Modulo 2

¿Es posible anticipar lo obvio en los Cuatro Ámbitos?

·         El modelo organizacional adecuado

·         El valor de la formalidad de los órganos de gobierno y su buena gestión

·         Los temas obvios que podrían alterar el recambio generacional

·         La profesionalización de las generaciones futuras: No hay otra opción.

·         Su arquitectura societaria:¿es la más adecuada?

·         Presentación de dos casos para reflexionar

 

 

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Modulo 3 - Fecha a confirmar

Empresas de propiedad familiar que sobreviven

Más vale prevenir y actuar, que curar y fracasar

 

Anticipar lo obvio: el mejor negocio de las familias propietarias de empresas

·         De la descomunicación a la comunicación.

·         El buen gobierno corporativo; una verdadera simpleza generalmente negada

·         Planificación divino tesoro. Plan de sucesión del management, la Planificación societaria y patrimonial

·         ¿Planificación anticipada o juicio sucesorio?.

·         El rol de la mujer en la familia y la empresa: armonía y equilibrio.

·         La transición generacional

·         Presentación de casos

 

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 Modulo 4 - Fecha a confirmar

La empresa debe perdurar de la mano de las familias

 

·         Causas habituales del derrumbe de las empresas y de las familias

·         Identificación y resolución de los puntos críticos en los cuatro ámbitos. Resolución

·         Un buen negocio: profesionalizar a las nuevas generaciones y que los “sabios no se retiren” pero asignarle un nuevo rol

·         La comunicación, los roles y los diferentes ámbitos: el peligro de confundirse

·         El protocolo familiar como una herramienta de transición

·         Exposición de casos de análisis y reflexión

 

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Inicia: Primer Encuentro 2 de julio 13 hs

Segundo Encuentro 23 de julio 13 hs

 

Disertante Roberto Bazan

Acceso libre y gratuito

 

Centro Comercial de Santa Fe. Ingreso por Irigoyen Freyre 2646

Por consultas e inscripciones llamar al 4558578