Capacitación EMPRESAS DE FAMILIAS




JUEVES 9 DE JUNIO -   de  13 A 16:30 HS

 

Direccionado exclusivamente a propietarios de empresas y a los miembros de las siguientes generaciones
 

Propósitos

  • Exponer diferentes cuestiones vinculadas a la complejidad de las empresas de familia en Argentina de manera que los participantes encuentren similitudes o identifiquen sus propios factores críticos

  • Facilitar la reflexión participada entre los colegas empresarios de los temas que son objeto de este evento

  • Proponerles formas, medios y métodos para encuadrar un proyecto de cambio generacional con los menores imprevistos posibles.

 

Ejes temáticos

  • La dinámica de las empresas de familia en Argentina

  • Los 4 ámbitos de la empresa de familia: características y confusiones habituales

  • El futuro de su empresa familiar: ¿se puede anticipar desde ahora?

  • Delegar, imponer, continuar, trascender: ¿a dónde pararse?

  • Ejercicio 1. Identificando los Factores de Mayor Criticidad: su caso (reservado)

  • La comunicación eficiente y la búsqueda de los consensos: proceso

  • El cambio generacional: estrategia anticipatoria vs juicio sucesorio

  • ¿Es posible anticipar lo obvio y resolver los hechos posibles antes de que se presenten?

 

Disertante: Roberto Bazán

Lic. en Administración de Empresas – Universidad Católica de Córdoba.

Consultor especializado en el desarrollo de recambios generacionales – Fundación Heres – Barcelona - España

Consultor internacional para programas del Banco Interamericano de Desarrollo –BID – y el Fondo Multilateral de Inversión-FOMIN-especializado en la aplicación de procesos estratégicos de sucesión en empresas familiares y en la construcción deplanes de sucesión y protocolos familiares.

Fundador y presidente de la Asociación para el Fortalecimiento de la Empresa Familiar 

 

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