VIERNES 2 - CAPACITACIÓN - DELEGACIÓN EFECTIVA DE TAREAS



El viernes 2 de septiembre a las 13 hs.

En el Centro Comercial de Santa Fe. (Ingreso por calle Irigoyen Freyre 2646)

Acceso libre y gratuito 

INSCRIPCIÓN: Tel. 0342 455-8578

 

-  Jornada de 3 horas de duración. 

 

Introducción:

La dinámica del cambio permanente y acelerado que nos rodea, también se ha instalado dentro de las organizaciones y representa un desafío para quienes han de planificar y administrar el trabajo. Quienes ejercen la autoridad deben tomar las medidas necesarias y controlar que se cumplan sus decisiones. En este contexto, se dice que para mandar, hay que saber delegar, porque la esencia de la capacidad de mando del líder se define en la administración eficiente de los recursos técnicos y –muy especialmente– en el conocimiento del capital humano que le permita realizar una correcta distribución de las tareas. Para poder mantener los niveles de productividad necesarios y llevar a cabo un trabajo efectivo, quien conduce debe conocer quién es quién en su equipo y tener clara conciencia de sus fortalezas y de sus limitaciones, ya que hoy, un aspecto clave de la gestión radica en la delegación de funciones y la asignación de tareas y responsabilidades, proporcionando las herramientas necesarias. El buen líder controla, evalúa, guía al equipo y le brinda las condiciones necesarias para que pueda desarrollar el trabajo.

 

Objetivos:

* Comprender qué es “delegar”.

* Adoptar las herramientas necesarias para llevarlo a cabo.

* Contrarrestar las objeciones personales ante el acto de delegar.

* Analizar el rol de la comunicación en el proceso de delegación

* Considerar los beneficios personales de esta metodología.

 

Programa:

Módulo 1:

Qué significa delegar

* El concepto

* Los aspectos de gestión que el líder puede delegar.

* Los pasos para desarrollar el proceso de delegación.

* Responsabilidad y autoridad en la delegación.

* El empowerment. Condiciones.

 

Módulo 2:

Consecuencias de la delegación

* Riesgos y beneficios de delegar

* Los temores personales en la delegación.

* Herramientas de delegación efectivas.

* Control de las tareas.

 

Destinatarios:

Dirigido a directivos con capacidad para organizar, administrar y tomar decisiones dentro de las organizaciones.